Mô hình 4Bs

Mô hình 4Bs- Mô hình quy trình các bước để tạo nên giá trị, hiệu quả và gắn kết trong tổ chức

#1_Believe: Tin tưởng
• Tham gia vào 1 tổ chức bất kỳ, bạn cần hiểu được Hệ Giá trị và Hệ Niềm tin của tổ chức đó, hiểu những điều gì đã giúp Tổ chức thành công
• Nếu là Người Tạo dựng hay Lãnh đạo doanh nghiệp, bạn phải xây dựng được Hệ Giá trị/Niềm tin của Tổ chức mình.
#2_Behave: Hành xử• Là người đi làm thuê, khi tham gia một Tổ chức mới, hãy cố gắng quan sát thôi quen/cách thức hành xử của người Lãnh đạo (nhận dạng được Hệ Giá trị – Hệ Niềm tin của người Đại diện của Tổ chức đó) để từ đó có sự điều chỉnh bản thân để phù hợp với văn hóa Tổ chức• Bạn là người Lãnh đạo của tổ chức, bạn phải Hành xử đúng với Hệ Niềm tin/Hệ Giá trị đã lựa chọn#3_BelongKhi bạn Believe và Behave đúng với Hệ Giá trị và Hệ Niềm tin của Tổ chức, chính là bạn đã thuộc về Tổ chức đó#4_Be_a_Brand_AmbassadorHãy là 1 Đại sứ Thương hiệu – Đại sứ Truyền thông của Tổ chức khi bạn Tin – bạn Hành động và bạn Thuộc về Tổ chức.